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Services

Tout ce dont vous avez besoin

Stratégie d'affaires

Gestion du cycle de vie des produits (PLM)

Stratégie de croissance

Conception organisationnelle

Planification stratégique

Conseil en finance et investissement

Stratégie de Marketing

Stratégie TI et SIG

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Stratégie d'affaires

Nous pouvons vous aider avec :

Études de faisabilité et analyses de cas

  • Évaluez la viabilité et l'impact de vos projets grâce à une analyse d'experts en la matière.

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Plans d'affaires

  • Définissez une feuille de route stratégique pour propulser votre entreprise vers la croissance et la rentabilité.

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Présentations et pitch d'investisseur

  • Concevez des présentations percutantes qui captivent les investisseurs et maximisent vos opportunités de financement.

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Analyses de localisation résidentielle et commerciale

  • Prenez des décisions éclairées grâce à des évaluations détaillées de sites potentiels.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

Études de faisabilité et analyses de cas

  • Étude de faisabilité sur l’industrie vinicole canadienne pour une entreprise internationale souhaitant exporter au Canada.

  • Analyse de faisabilité sur le commerce électronique et les tendances alimentaires au Canada avant et après la pandémie de COVID-19.

  • Étude de faisabilité sur les opportunités de création d’une start-up dans le secteur des sports et loisirs.

  • Étude de faisabilité sur l’industrie canadienne des articles de luxe pour la maison pour une entreprise de commerce électronique et de livraison.

  • Réalisation d’une étude de faisabilité en vue d’une demande de subvention dans le cadre du Fonds fédéral de soutien stratégique aux médias.

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Plans d'affaires

  • Rédaction d’un plan d’affaires axé sur la réorganisation et la croissance soutenue dans l’industrie des TI.

  • Rédaction d’un plan d’affaires sur la croissance et l’approche organisationnelle à prioriser dans le secteur de l’immobilier commercial.

  • Plan d'affaires en vue d'un financement pour une start-up en construction et isolation.

  • Élaboration d’un plan d’affaires pour un commerce physique souhaitant développer le commerce électronique, afin d'obtenir une demande de financement pour soutenir sa croissance dans un nouveau marché (équipement et fournitures médicales).

    Rédaction d’un plan d’affaires pour une opportunité de vente au détail dans l’industrie du cannabis.

  • Rédaction d’un plan d’affaires pour une entreprise de fabrication de produits chimiques en quête de financement pour revoir ses procédés afin d'utiliser uniquement des matières recyclées et développer une approche durable de la purification de l’eau.

  • Rédaction d’un plan d’affaires pour un fabricant de produits désinfectants pour les mains visant une expansion pendant et après la pandémie de COVID-19 dans les secteurs de la vente au détail, commercial et industriel.

  • Rédaction d’un plan d’affaires dans le cadre d’une demande de subvention visant à optimiser les opérations et la logistique dans l’industrie du vêtement.

  • Rédaction d’un plan d’affaires pour un organisme à but non lucratif souhaitant renforcer son rôle dans sa mission de fournir des ressources aux étudiants dans le besoin.

  • Plan d'affaires abordant la croissance future d'un pub/restaurant cherchant un financement pour soutenir son expansion.

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Stratégie de croissance

Nous pouvons vous aider avec :

Stratégie d'entrée et de développement de marché

  • Concevez des stratégies sur mesure pour accélérer l'expansion de votre entreprise et accroître votre part de marché.

 

Soutien au développement des affaires

  • Identifiez de nouvelles opportunités de croissance, renforcez les partenariats et élargissez votre base de clients grâce à des conseils experts et une planification stratégique.

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Diligence raisonnable d'entreprises et de marchés

  • Prenez des décisions éclairées grâce à une analyse approfondie des entreprises et des conditions de leur marché.

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Stratégies durables et socialement responsables

  • Adoptez des pratiques commerciales éthiques et durables pour une croissance à long terme et un impact positif.

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Analyse comparative de marché

  • Prenez des décisions basées sur les données grâce à des comparaisons détaillées des conditions de marché et de la concurrence.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

Plans de Croissance Stratégique

  • Développement d’un plan de croissance pour une entreprise en TI spécialisée dans le soutien aux institutions éducatives.

  • Élaboration d’un plan stratégique pour une association agricole visant à accroître son nombre d’adhérents.

  • Élaboration d’un plan de croissance stratégique pour un entrepreneur général en construction et rénovation dans le contexte du marché post-COVID.

 

Diligence raisonnable d'entreprises et de marchés

  • Étude de marché pour identifier les opportunités dans le secteur de l’éclairage commercial.

  • Développement d’une base de données de distributeurs et importateurs potentiels pour l’industrie des cosmétiques au Canada.

  • Analyse de marché pour un groupe de clients internationaux intéressés par le secteur des hautes technologies au Canada.

  • Réalisation d’une étude de marché sur les textiles techniques et durables.

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Planification stratégique

Nous pouvons vous aider avec :

Planification stratégique sur 3 à 5 ans

  • Élaborez des stratégies actionnables pour soutenir une croissance durable.

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Planification des opérations

  • Traduisez vos objectifs stratégiques en actions quotidiennes grâce à une planification des opérations détaillée. 

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Gestion de la performance

  • Optimisez la performance de votre entreprise avec des indicateurs clairs et un suivi continu pour garantir l'atteinte de ses objectifs.

​​

Gestion des risques

  • Identifiez, évaluez et atténuez les risques potentiels afin de protéger votre entreprise et garantir sa pérennité.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

Non divulguable

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Gestion de projet et
des opérations

Nous pouvons vous aider avec :

Gestion du cycle de vie des projets

  • Gérez chaque étape de vos projets, de l’initiation à l’achèvement, afin de garantir une livraison dans les délais et dans le respect du budget.

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Gestion de la chaîne d'approvisionnement

  • Optimisez votre chaîne d’approvisionnement pour maximiser l’efficacité, réaliser des économies et garantir une livraison ponctuelle.

​​​

Efficacité opérationnelle

  • Améliorez la productivité et réduisez les coûts en optimisant les processus et en éliminant les gaspillages.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

Non divulguable

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Conception organisationnelle

Nous pouvons vous aider avec :

Développement de la gouvernance et de la structure organisationnelle

  • Mettez en place des cadres de gouvernance et d’organisation clairs pour renforcer la prise de décision et la responsabilité.

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Gestion du changement et transformation organisationnelle

  • Accompagnez votre organisation à travers le changement grâce à des initiatives de transformation stratégique, assurant une transition fluide.

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Planification des capacités et des ressources humaines 

  • Planifiez et allouez les ressources de manière optimale pour répondre aux besoins de l’entreprise et garantir une croissance durable.

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Gestion de la qualité

  • Implémentez des pratiques d’amélioration continue pour renforcer la qualité à travers toutes les opérations.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

Non divulguable

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Conseil en finance et investissement

Nous pouvons vous aider avec :

Évaluations d'entreprise et de projets 

  • Déterminez la valeur réelle de votre entreprise et de vos projets pour une prise de décision éclairée.

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Projections financières et analyses du seuil de rentabilité

  • Anticipez les performances futures et évaluez la rentabilité grâce à des modèles financiers.

 

Planification de scénarios et analyses de sensibilité

  • Explorez les résultats potentiels et évaluez les risques grâce à des analyses financières basées sur des scénarios.

​

Analyse des coûts

  • Identifiez les opportunités de réduction des coûts et améliorez l’efficacité grâce à des analyses approfondies des coûts.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

  • Élaboration d’un plan d’évaluation d’entreprise pour une start-up en biotechnologie en vue d’un financement.

  • Développement d'un modèle de revenues pour une entreprise dans le secteur de l'éducation.

 

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Stratégie marketing

Nous pouvons vous aider avec :

Analyses concurrentielles 

  • Obtenez des informations stratégiques sur vos concurrents pour prendre une longueur d’avance et affiner votre positionnement sur le marché.

​

Stratégies de marque

  • Créez une identité de marque puissante qui résonne auprès de votre clientèle et distingue votre entreprise de la concurrence.

​

Campagnes marketing 

  • Élaborez des campagnes percutantes qui captivent vos clients et renforcent la visibilité de votre marque.

​

Cycle de vie client et stratégies centrées sur le client

  • Concevez des stratégies orientées sur l’expérience client et la fidélisation à chaque étape du parcours client.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

  • Élaboration d’une stratégie de promotion et de marketing pour une entreprise internationale de cosmétiques souhaitant s’établir au Canada.

  • Élaboration d’un plan marketing et de modules de formation pour une ressource éducative spécialisée appartenant à une entreprise établie au sein des institutions éducatives.

 

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Stratégie TI et SIG

Nous pouvons vous aider avec :

Développement de stratégies TI et SIG

  • Élaborez des plans stratégiques pour les technologies de l’information (TI) et les systèmes d’information géographique (SIG) afin d’améliorer l’alignement entre les données d’entreprise et la technologie.

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Conseil en investissement SIG

  • Profitez de conseils d’experts pour investir dans les SIG, optimisant ainsi la performance et maximisant le retour sur investissement.

​

Stratégies réseau

  • Développez des stratégies réseau efficaces pour garantir une infrastructure TI robuste, sécurisée et performante.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

  • Développement d’un site web transactionnel pour un marchand d'arts.

  • Conception d’un manuel de formation complet pour les employés portant sur les protocoles et les normes de service à la clientèle dans le secteur des services juridiques.

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Facilitation

Nous pouvons vous aider avec :

Groupes de discussion

  • Organisez des discussions ciblées pour recueillir des informations approfondies et des retours d’expérience de la part de groupes d’audience spécifiques.

​

Ateliers de remue-méninges (brainstorm)

  • Animez des sessions collaboratives pour stimuler la créativité et générer des idées novatrices.

Mandats que nous avons réalisés depuis 2020 :

Non divulguable

Adresse postale

Local MB 6.305

1455 boulevard de Maisonneuve O, Montréal, QC H3G 1M8

​

Adresse physique

Local MB 6.305

1450 Guy Street, Montréal, QC H3H 0A1

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